Eliminazione degli “sprechi” e recupero di efficienza nei reparti produttivi e negli uffici dell’impresa grazie a:
- Efficientamento dei processi produttivi (lean production);
- Snellimento dei processi di ufficio e di sviluppo prodotto (lean office e lean design)
- Riorganizzazione del magazzino e dei processi logistici (cross analysis);
- Miglioramento dei processi di gestione commessa e supporto ai processi di integrazione con i fornitori
Lavorare in team e per obiettivi:
- Analisi del clima aziendale e degli stili di leadership;
- Valutazione del potenziale (Skills);
- Coaching individuale e di gruppo;
- Supporto alla gestione dei processi di cambiamento